正しい経営戦略には順番があった！
売上を上げて利益を出したい…
従業員の能力を最大限に引き出したい…
経営者の悩みは、詰まるところ上記の2点が大きいのではないでしょうか？
その悩みに対して様々な手を打つ、そのために色々考えてみる。
しかし
本当にこれで合っているのか？
もっと良い手段があるのではないか？
社会もビジネス環境も多様性が複雑化している中、ご自身の考えがこれで合っているのか中々答えが見い出せないことも多いと思います。
なぜこの罠に陥ってしまうのか？
それは、正しい経営戦略の順番を知らないだけなのです。
対象者
- 起業、創業から1年が経過※1した方
- 法人の役員、理事※2
※1 1年未満の方は「起業家の支援」をご覧ください
※2 個人事業主でも可能です
業種と規模
【業種】
特に問いませんが、
- 接客、営業、店舗運営
- フランチャイズやメーカーがある事業、代理店業など
- 建設業
上記は自身の経験と、コンサルティングの実績から得意と言えます。
逆に目先の利益確保や、補助金だけが目当ての施策、などは苦手です。
【規模】
年商3,000万円以上、従業員10名以上を目安としてください。
事業によって営業利益率が違うと思いますので、まずはお問い合わせください。
コンサルティングを受けるメリット
- イシュー※が見極められ、今やるべきことが分かる
- 施策の無駄打ちが減り、効率が上がる
- 課題にジャストな研修が分かる
※イシューとは「今本当に答えを出すべき課題」のこと
イシューの見極めから、経営者や役員だけではなく、従業員の方への必要な研修も見えてきます。
詳しくは「必要な研修提供」をご覧ください。
学べる、得られること
- 正しい戦略を得られることの安心感
- 未来に向ける時間を得られ、ワクワク感を持てる
- 他業種の成功事例や失敗事例から、自社に必要なノウハウを学べる
- 営業支援ツールを使い倒した、視野の広いコンサルタントに頼れる
経営戦略コンサルティングの進め方
①事業の目的と目標、現在感じている課題のヒアリング
無料のお試しコンサルティングが決まった時点で、御社について調べます。
私が必要だと感じる情報について、面談までにメールやSNSにてご質問をさせてください。
面談時に本当に今取り組むべき課題は何なのか？の見極めを行います。
手法としてはコーチングから仮説思考を用いて、イシューの見極めをするという順番です。
②財務諸表から、現在地と指標を再確認
事業ビジョンや目的、目標が明確になってきても、組織で理解できなければ意味がありません。
可能な限り数値で指標化していく、そのためには財務諸表が必要です。
目的を達成するための目標は
- 売上高を昨対比で何％にするか
- 粗利益率を何％向上させるか
- 販管費のどの部分を適切に圧縮し、いくら投資に回すか
- 営業利益率の目標をどうするか
などを主にヒアリングとディスカッションによって洗い出していきます。
財務諸表でなくともおおよそ上記の数値が分かるものを共有していただけないと、経営戦略コンサルティングの価値が見い出せません。
③事業戦略を戦術で以て実行していく際のリスクの洗い出しと対策
目的と目標、指標と戦略が見えてきて、戦術に落とし込み実行する。
これが計画通りにいけば目標達成、求めている未来に近づけると思います。
しかしながら事業活動にはリスクがつきものです。
このリスク部分の懸念が分からないまま事業活動を進めていくのは大変危険です。
弊社は損害保険代理店も営んでいますが、保険に入ってくださいということではありません。
- 業績が上振れした際、下振れした際
- 事故やトラブル、クレーム、災害が起きた際
実は業績が上振れした際のリスクを把握していないケースが多いです。
リスク発生の確率から、対策を取ることで安心して事業戦術に取り掛かれます。
料金
- 初回お試しコンサルティング…1時間無料
| 前期課税売上高 | 12か月契約 | 6か月契約 | 3か月契約 |
| 25億円超え50億円未満 | 550,000円 | 605,000円 | 660,000円 |
| 10億円超え25億円未満 | 308,000円 | 330,000円 | 363,000円 |
| 1億円超え10億円未満 | 231,000円 | 253,000円 | 275,000円 |
| 5,000万円超え1億円未満 | 165,000円 | 187,000円 | 209,000円 |
※前期課税売上高が50億円を超える、または5,000万円以下の事業者はご相談ください。5,000万円以下の事業者の相談料はおよそ時間単価で7,700円～15,000円程度が目安です。
よくある質問
Q：具体的にどのようにコンサルが進むの？
A：日々のご面談がメインです。電話、LINE、メール、オンライン面談、共有ツールなども用います。現状のヒアリングから、イシューの見極めを支援します。
Q：実務をしてもらうことは可能ですか？
A：内容によりますが可能です。営業職のヒアリングやコミュニケーションスキルを磨くために、実際の営業に同行などは可能です。実際に業務の効率化を個別で教える、経営者マインドを持たせたいなど、そういった1on1もできます。研修やセミナー※も実施できますので、単発的に学ぶこともご検討いただけます。単純な代行業はお断りしております。
※研修やセミナーは、パートナー講師を招くこともありますので別料金がかかる場合もございます
詳しくは「必要な研修提供」をご覧ください。
Q：コンサルティングの効果が得られなかった場合の保証はありますか？
A：あります。①安心感②ワクワク感③頼りになる これらを感じられなかったら料金はいただきません。
Q：無料の相談サービスもありますが、どう違いますか？
A：お互いの本気度、経験、フォローが違います。無料でも解決できる人はいいのですが、稀です。
料金を払って体系的に学ぶ方がスピードが速いです。
Q：保険代理店とありますが、勧誘されますか？
A：損害保険商品の積極的な勧誘は行っておりません。あくまでリスクを理解し、保険で転嫁することが有効な際※にお勧めをするのみです。損害保険を扱っていると多業種に関わることができ、かつ実際の事故対応まで想定しなければなりません。経験値のために扱っていることが主な理由です。
※事業を行っているのに賠償保険に加入していない、検討もしたことがないという方もおられます。加入は絶対ではないですが、リスクの把握と保険の検討をしないまま事業を行うことは大変危険です。必ず検討することをお勧めします。
経験と実績
【経験】
- フランチャイズ飲食店の店長
- 国産カーディーラー営業職
（島根県新人1位の受賞あり） - 保険代理店・保険会社勤務
- サバゲーフィールド株式会社の経営
（設立、登記、決算まで自身で行う）
営業支援ツールが整った業界に20年間携わっています。
上記の経験からセールス、マーケティング、顧客管理に必要なノウハウを持っており、チームでどう活かしていくか、どんなツールを取り入れ組織を成長させていくかの戦略を組むお手伝いします。
【実績】
- コーチングを用いた悩み相談 約30件
- 経営者コンサルティング 8件
- 伴走型経営者コンサルティング 1件
（継続中） - しまね産業振興財団 令和5年度創業STEPメンター
- 松江市内の中学校、高校で事業や生き方についてのアドバイザー
- サバゲーフィールドの運営を松江市と連携し、社会実験として実施（継続中）
- 松江市の公園あり方協議会 一般委員
- 商工会議所青年部（YEG）講演
- 起業、コミュニケーションスキルなどのセミナー実施
問い合わせ
事務所
〒690-0816 島根県松江市北陵町１番地テクノアークしまねインキュベーションルームNo.9
電話番号
メール
kase33@kk-clip.co.jp